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ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT (distanciel en mode INTRA) À distance

Dernière mise à jour : 17/04/2020

Description

Vous souhaitez échanger avec vos collègues ou vos pairs sur les problématiques auxquelles vous êtes confrontés au quotidien dans votre métier, pour approfondir une situation pour laquelle vous avez du mal à trouver des leviers d'action efficaces ou découvrir d'autres approches.

Ce temps de travail vous permettra de réfléchir sur des situations concrètes que vous rencontrez, pour explorer d'autres approches et pratiques possibles :

-       Situations liées à des problématiques d'orientation

-       Situations liées à des problématiques d'accompagnement,

-       Situations liées à des problématiques relationnelles,

-       Situations liées à des problématiques d'organisation,

-       …

Les ateliers de co-développement seront organisés sous la forme de 5 demi-journées structurées en 4 temps :

-       Temps 1 : temps d'ouverture, de retour d'expérience et d'identification des nouvelles situations à mettre au travail

-       Temps 2 : analyse de la première situation retenue 

-       Temps 3 : analyse de la deuxième situation retenue 

-       Temps 4 : temps de clôture et d'identification des apprentissages principaux.

Objectifs pédagogiques

-       Enrichir sa pratique en profitant des regards croisés entre pairs et de l'apport ciblé de méthodologies et concepts par le coach formateur

-       S'entraîner au questionnement ouvert pour éclairer l'ensemble des enjeux d'une situation afin d'y apporter les réponses les plus ciblées possibles

-       Développer un réseau d'échange et d'entraide entre pairs sur lequel continuer à s'appuyer dans la durée au-delà des ateliers.

Public visé
Membres d'une équipe ou d'un réseau souhaitant échanger sur leurs pratiques professionnelles ou une problématique particulière pour y apporter une/des solution.s.
Prérequis
Aucun 
Modalités pédagogiques

-       Formation à distance ou en présentiel ; les participants s'engagent à participer aux 5 ateliers

-       Animation à partir du protocole de co-développement formalisé par Adrien Payette et Claude Champagne

-       Travail sur les situations concrètes proposées par les participants

-       Temps systématique de capitalisation des enseignements après chaque séquence de travail

-       Apport ciblé de méthodes et concepts

Modalités d'évaluation et de suivi

A l'issue de la formation, un questionnaire écrit de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle. En revanche, compte tenu de la nature des compétences acquises, il n'est pas réalisé d'évaluation des acquis en fin de formation.

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