Le Leadership Personnel
Dernière mise à jour : 06/09/2022
Description

Vous avez le sentiment de passer beaucoup de temps à essayer de convaincre vos équipes ou vos publics, de devoir revenir régulièrement sur des points importants ou bien de vous limiter pour respecter les susceptibilités de chacun.
Vos émotions vous jouent des tours et ne sont plus au service de ce que vous désirez.
Tout un chacun peut développer son leadership parce-qu'elle/il possède des caractéristiques personnelles qui peuvent en faciliter l'expression.
Il est utile pour cela, de reconnaitre, au-delà des stéréotypes, qu'il existe différents styles de leadership et d'en découvrir les modalités distinctives.
La formation vous accompagnera afin de faire émerger vos atouts personnels qui serviront de soutien au développement de votre leadership personnel.
Contenus
Explorer, reconnaître et développer son leadership
• Les typologies de leadership
• Les ressources pour le leadership personnel
• Les freins au leadership personnel
• Les logiques du désir et du besoin
• Les outils du leadership personnel
• Les objectifs personnels et professionnels à atteindre
• Le plan d'action pour atteindre ses objectifs
Objectifs de la formation
• Explorer les sources personnelles génératrices d'énergies positives : désirs et valeurs
• Analyser les différences entre désir et besoin et comprendre comment les lier
• Faire émerger les motivations et aussi, les non motivations, qui guident le comportement au quotidien
• Contourner les obstacles subjectifs internes et externes qui réduisent l'expression des atouts et identifier les stratégies pour les dévoyer
Compétences visées
• Traduire la conscience de soi en actions liées à l'atteinte de ses objectifs
• Définir une vision personnelle et professionnelle
• Formuler des communications inspirantes
• Utiliser consciemment et stratégiquement son leadership pour manager les équipes et accompagner ses publics
Public visé
Prérequis
Modalités d'évaluation et de suivi
Profil du / des Formateur(s)
Intervenante
Frédérique SYLVESTRE
Consultante et formatrice en RH. Elle accompagne, en particulier, les personnes et les organisations dans les processus d'inclusion des différences, car ces dernières peuvent être source de tensions, de mal-être et d'inefficacité. Elle a exercé ses activités d'accompagnement en France, en Italie, Argentine et Pologne où elle a acquis une compétence spécifique sur les relations entre individus et groupes de cultures différentes.
Elle a développé le thème du leadership auprès de nombreuses grandes entreprises et organisations.