Leadership au féminin

Public visé

La formation est réservée aux femmes de tous les âges et situations désireuses d’explorer leur histoire, leur vie et leur futur et d’avoir une rencontre profonde avec elles-mêmes pour réaliser pleinement leur potentiel féminin.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

- Explorer le thème des différences de genre en partant de l’expérience subjective des participantes
- Développer la conscience des règles implicites et explicites qui gouvernent les contextes organisationnels de chacune et qui peuvent freiner l’expression de soi
- Reconnaitre les convictions, préjugés et apprentissages qui ont influencé ses modèles de comportements
- Accroitre la responsabilité individuelle relative à son développement
- Identifier un style de leadership personnel cohérent avec ses valeurs et aptitudes et savoir le faire reconnaître comme une valeur pour ses collègues, ses hiérarchiques et l’organisation
- Décider les transformations / actions cohérentes avec le leadership qui veut être exprimé

Description

Vous avez le sentiment que des non-dits nuisibles circulent dans la relation professionnelle entre hommes et femmes. En tant que femme, vous sentez que des aspects de vous-même sont peu utilisés et que vous ne vous exprimez pas comme vous le souhaiteriez. Votre intuition vous dit que les relations entre genres dans votre organisation vous freinent et que vous subissez des modèles de comportements qui ne vous satisfont pas. Vous percevez des attitudes, des comportements de la part de vos collègues hommes qui vous gênent ou vous blessent.
Vous managez des équipes et vous voulez vous faire reconnaître en exprimant librement vos spécificités.  

Ces situations en ombre et lumière méritent d’être défiées.  

La formation vous accompagnera dans un voyage de découverte de vous-même et de vos possibilités pour créer des alternatives satisfaisantes à vos rôles socio-professionnels et exprimer un leadership capable de produire les impacts que vous désirez. 

Contenus  

1°session - Explorer et reconnaître  

♣ Les filtres subjectifs qui influencent la perception des différences de genre
♣ Les données sur les différences de genre
♣ Les codes féminins et masculins 
♣ Les modèles de comportements 
♣ Les différences de genre et les cultures organisationnelles 

Intersession : recherche et approfondissement
♣ Travail d’exploration sur les implicites de genre qui se sont développés par votre organisation
♣ Travail de réflexion sur soi et en particulier sur ses modèles de comportements  


2° session – Développer son leadership et se faire reconnaître  

♣ « L’empowerment », ou développement de son pouvoir personnel
♣ L’estime de soi
♣ Le dialogue avec les collègues, hiérarchiques, collaborateurs pour se faire reconnaître
♣ Le développement du « leadership » personnel  

Intervenante 

Frédérique SYLVESTRE  

Consultante et formatrice en RH. Elle accompagne, en particulier, les personnes et les organisations dans les processus d’inclusion des différences, car ces dernières peuvent être source de tensions, de mal-être et d’inefficacité. Elle a exercé ses activités d’accompagnement en France, en Italie, Argentine et Pologne où elle a acquis une compétence spécifique sur les relations entre individus et groupes de cultures différentes.
Elle a développé le thème du leadership au féminin auprès de nombreuses grandes entreprises et organisations.

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Informations pratiques

Catégorie : Compétences relationnelles (accompagnement et management)
Durée : 28 heures / 4 jours
Tarif (TTC) :  1065 €
Prochaine session : 6 septembre 2018 (06/09, 07/09, 27/09, 28/09)
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