Préparer et réussir le recrutement

Public visé

Recruteurs, occasionnels ou permanents, dont ce n’est pas le métier d’origine, souhaitant délivrer le processus de recrutement dans une démarche d’efficacité, de qualité, responsable, pérenne et respectueuse de l’autre.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

• Acquérir les compétences clés dans le domaine du recrutement
• Découvrir les repères et les astuces qui structurent le recrutement et en font un processus de qualité.
• S’engager dans un acte responsable pour un recrutement réussi, avant et pendant la sélection, puis une fois l’intégration effectuée.

Description

Vous recrutez pour votre équipe, votre organisation ou le compte d’un client qui vous charge de mettre en œuvre tout ou partie de cette activité..
Ce processus de recrutement est important, voire vital, pour la réussite et le bon fonctionnement de votre équipe ou de votre organisation. Cependant, vous savez qu'en fonction du niveau de compétences et de comportement requis, l'on estime qu’un recrutement sur trois n’est pas réussi.
Vous entendez mieux « piloter » l’ensemble des étapes de ce processus pour plus de fiabilité, plus d’efficacité, moins de risque, moins de coûts cachés liés à une mauvaise décision.
Cette formation vous permettra de dérouler ce processus avec le plus grand respect des femmes et des hommes et en adéquation avec les objectifs et les critères assignés à l’activité de recrutement.
 

Contenu 

1. Recrutement, de l’évènement à la routine 

• Appréhender et prendre en compte une vision et des enjeux différents pour le recruteur et le candidat. 

2. La place du poste et de son titulaire dans l’organisation 

• Construire un cahier des charges qui ne limite pas au seul poste à pourvoir,
• Comprendre pourquoi une remise en question de l’organisation et de ses rouages peut s’avérer payante. 

3. Le sourcing
• Découvrir et analyser ses multiples visages, leur efficacité réelle, leur coût, leur exploitation optimale
• Faire les bons choix et optimiser ses démarches 

4. La sélection CV, première partie de l’entretien !  

• Connaître les méthodes traditionnelles et modernes,
• Comprendre pourquoi un CV par poste et par employeur,
• Découvrir les erreurs les plus courantes,
• Considérer une réponse négative comme un acte « commercial ». 

5. La sélection candidats : de la réduction de l’incertitude à l’acte construit 

• Appréhender la nécessaire humilité du recruteur,
• Découvrir l’importance de la convocation,
• Se préparer méthodiquement aux différents modes de sélection
• Etablir ses propres supports de sélection,
• Eviter les pièges de l’entretien
• Appréhender les tests, entre le mythe et la réalité. 

6. L’intégration : fin du processus de recrutement ? 

• Etablir les différentes étapes de l’intégration,
• Réussir une intégration par un suivi construit. 

7. Le Recrutement : un processus Qualité 

• Découvrir et choisir ses indicateurs Qualité, s’en servir pour un processus de recrutement efficace. 


Intervenant  

Patrick KACZMAREK  

Consultant en management et développement des RH, recruteur par approche directe : RRH puis DRH d’entreprises internationales industrielles, de distribution et de services. Il est l'un des fondateurs du Label de Responsabilité Sociale des Centres d'Appel promouvant la qualité du social dans l’entreprise. Via le cabinet qu'il a créé, il propose entre autres une offre de recrutement par approche directe spécialisée sur les fonctions managériales et commerciales.

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Informations pratiques

Catégorie : Ressources Humaines
Durée : 21 heures / 3 jours
Tarif (TTC) :  935 €
Prochaines sessions :
  • 19 juin 2019 (19/06, 20/06, 21/06)
  • 20 novembre 2019 (20/11, 21/11, 22/11)
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