Manager avec les matrices DISC et Situationnelle Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 07/01/2025
Description
Devenez un manager efficace et impactant ! Grâce à cette formation, explorez le modèle DISC pour mieux comprendre les comportements, adaptez votre style de management aux besoins de votre équipe. En le couplant à la matrice situationnelle, développez des outils pratiques pour maximiser leur motivation et leur performance. Cette formation mêle théorie, exercices interactifs et plan d'actions personnalisés. Vous repartirez au bout de 3 jours avec des clés concrètes pour transformer votre management au quotidien !
Contenu :
Travail en autonomie – 1h00
Jour 1 – Présentiel - 6h30
- La posture de manager : photolangage
- Les 4 rôles du manager : la quadrature du cercle
- Découverte du DISC – le modèle de Marston
- Forces, limites, besoins, peurs de chacune des couleurs
- Reconnaître le profil de votre interlocuteur : les mots, la voix, les gestes
Jour 2 – Présentiel - 6h00
- Le management situationnelle
- A chacun son style de manager
- Les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques
- Travailler la délégation
- Manager avec le DISC
- Reconnaître son style de management : forces et limites
- S'adapter à ses interlocuteurs
Travail en autonomie - 1h30
- Cartographier son équipe avec le DISC
- Cartographier l'autonomie de son équipe avec la matrice situationnelle
Jour 3 – Distanciel - 6h00
- REX, questions et réponses sur les profils individuels
- Partage des matrices DISC en binôme
- Échanges en plénières : questions, réponses et ajustements
- Partage des matrices situationnelles en binôme
- Échanges en plénières : questions, réponses et ajustements
- Comment coupler les deux matrices
- Plan d'actions collaborateur / tâche
- Jeu en ligne pour valider les apprentissages
- Évaluation des acquis : quiz portant sur la totalité de la formation
Objectifs de la formation
- Reconnaître et adapter son style de management en fonction du profil DISC de ses interlocuteurs, à travers des exercices de mise en situation et l'analyse de cas pratiques
- Cartographier l'autonomie et les styles comportementaux de son équipe à l'aide des matrices, en identifiant les forces et les axes d'amélioration pour chaque membre de l'équipe
- Concevoir un plan d'actions personnalisé pour chaque membre de son équipe, en combinant les informations des 2 matrices, et en tenant compte des des objectifs collectifs de l'entreprise
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
La démarche pédagogique est essentiellement ludique et active. Elle amène les participants à certaines analyses de leur mode actuel de fonctionnement et de leurs pratiques.
Moyens mis en œuvre : - Autodiagnostic - Passation du profil DISC en amont - Vidéos et histoires - Partages d'expérience - Profil personnalisé - Apports méthodologiques & théoriques - Exercices pratiques, quiz en ligne